Attività

  • Erasmo Venosi ha inviato un aggiornamento 1 anno, 8 mesi fa

    A Milano TUTTO il sistema politico è sotto accusa, e ,siamo alla vigilia del primo di tantissimi processi. IL Parlamento non ha ancora approvato la legge ,che ha un unico obiettivo : FERMARE I MAGISTRATI DI MILANO. Sala sindaco PD di Milano è disperato! Martedì alla Commissione Ambiente del senato si è mostrato incazzatissimo . IL motivo? La leg…[Leggi tutto]

  • Rete Spac ha scritto un nuovo articolo 1 anno, 8 mesi fa

    Impatto della Quarta Mafia: Rete SPAC, nuovo modello economico per la Sicurezza Ascolta il podcast: Contesto Generale delle Criticità nel Settore Agricolo La Capitanata, con i suoi 7.000 km² di superficie e 650.000 abitanti, è un […]

    • La situazione di siccità in Capitanata è diventata critica, come evidenziato dal recente servizio del TGr Rai Puglia, in cui i consiglieri Barone e Tutolo hanno occupato l’aula del consiglio regionale per protestare contro quella che ritengono una gestione inadeguata della risorsa idrica. Nonostante il lodevole impegno dei politici e le denunce del Presidente del Consorzio della Bonifica della Capitanata, la persistente siccità continua a pregiudicare la campagna agraria in corso nel 2025.
      È evidente che serve un cambio di paradigma culturale per cogliere le opportunità offerte dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). In particolare, nelle aree dove la cultura imprenditoriale è più radicata, come la Provincia di Foggia, è importante sfruttare le opportunità a livello di macrosistemi, come la Company Rete SPAC. La contrattazione con lo Stato e le Regioni deve avvenire in modo diretto, evitando la frammentazione delle risorse pubbliche necessarie per realizzare le transizioni.
      Per affrontare la crisi idrica, è fondamentale realizzare impianti locali per raggiungere l’autonomia nell’uso dell’acqua per irrigare, adottare tecnologie per ridurre l’uso di acqua, impianti per produrre energia e fare lo storage off-grid, e tecniche colturali in grado di mitigare gli stress dovuti ai cambiamenti climatici. La resilienza è cruciale, e gli aiuti devono essere distribuiti a tutti senza aspettare le procedure concorsuali dei nuovi bandi 2023-2027.
      La Rete SPAC è in grado di mettere in campo progetti prototipi come il progetto ASPERA – Agricoltura Sostenibile di Precisione, Energie Rinnovabili e Automazione. L’agricoltura sostenibile di precisione, le energie rinnovabili e l’automazione sono temi di grande attualità e interesse per il settore agricolo, mirati a migliorare la produttività, la qualità e la sostenibilità delle colture, riducendo al contempo l’impatto ambientale e i costi di gestione.
      [TGr Rai Puglia – Crisi Idrica Foggia](https://www.rainews.it/tgr/puglia/video/2025/01/-tgr-puglia-web-crisi-idrica-foggia–449c94ca-277c-497d-a9a9-d59b56697da7.html?wt_mc=2.social.fb.redtgrpuglia_-tgr-puglia-web-crisi-idrica-foggia-.&wt&fbclid=IwY2xjawIHPw9leHRuA2FlbQIxMQABHXXVkkrYo5yUu9yITCS1Ac7S7kf2PDUSBM9OD4qnWECieQ_2nsFfxSD0_Q_aem_wCg94roeRONeTvAl01cnJw)

      • Grazie per aver condiviso questa segnalazione sulla crisi idrica in Capitanata. Il contributo è stato acquisito e integrato nel sistema di rilevazione delle criticità promosso da Rete SPAC e dalle ICC delle Comunità dei Nodi territoriali.
        📊 Sintesi Trasversale – ICC Rete SPAC (aggiornata)
        Criticità: siccità, gestione risorse, dumping, burocrazia, esclusione over 65, ridimensionamento PAC
        Proposte: progetti prototipo (ASPERA), reti di impresa, governance multilivello, CER rurali, inclusione generazionale
        Gap PAC: assenza strumenti per gestione idrica, protezione filiere, ecoschemi, inclusione senior, attenzione climatica
        💬 Continuiamo a raccogliere contributi per una PAC inclusiva, resiliente e attenta al futuro. #SPAC4 #ICC #CrisiIdrica #ASPERA #Capitanata #PAC2028

        Riepilogo Sintesi Trasversale – ICC Rete SPAC (aggiornata a tutti i soggetti)
        Criticità: prezzi sotto i costi, scarsità idrica, dumping, burocrazia, governance debole, esclusione over 65, tagli risorse, ridimensionamento PAC, rischio redistribuzione meno equa.

        Proposte: reti di impresa, governance multilivello, CER rurali, sistemi ibridi uomo–AI, inclusione generazionale, semplificazione fascicoli, fondo unico, progetti prototipo (ASPERA).
        Gap PAC: assenza strumenti per gestione idrica, protezione filiere, ecoschemi, inclusione senior, attenzione climatica.
        Ruolo SPAC: progetti pilota e ICC tematiche, governance multilivello, piattaforme digitali, tracciabilità.
        Attori: Regione Puglia, MIPAAF, AGEA, CUN, Università, CREA, ICC, Consorzi, comunità locali, istituzioni UE.

  • rete.spac ha inviato un aggiornamento 1 anno, 9 mesi fa

    Esempio di filmato nell’attività

  • Erasmo Venosi ha scritto un nuovo articolo 1 anno, 9 mesi fa

    Rete SPAC: Abbattere il Conformismo per Rilanciare l'Economia e Costruire un Futuro Sostenibile e Inclusivo per la Capitanata    Ascolta il podcast dell’ articolo La crisi globale ha esacerbato le fragilità dei sistemi economici e sociali a livello mondiale, e l’Italia non fa […]

    • Rete SPAC: Abbattere il Conformismo per Rilanciare l’Economia!
      In un mondo dominato dalla finanza speculativa e dall’incertezza delle criptovalute, noi di Rete SPAC stiamo costruendo un futuro solido e sostenibile, un mattone alla volta.
      Vuoi far crescere la tua attività in modo sostenibile e collaborativo? Rete SPAC è la piattaforma che fa per te! Grazie alla nostra rete, potrai trovare nuovi clienti e partner commerciali, accedere a finanziamenti e risorse, condividere conoscenze e competenze, e contribuire a uno sviluppo economico più equo e sostenibile.
      Scegliendo Rete SPAC, non stai solo investendo in un progetto, ma stai diventando parte attiva di una comunità che crede nella crescita condivisa e nell’innovazione dal basso. La nostra piattaforma digitale, Society Network SPAC, è molto più di un semplice social network: è uno strumento potente per mettere in rete le imprese locali, favorire la collaborazione e generare nuove opportunità di business.
      Unisciti a noi, partecipa alla Rivoluzione Gentile di Rete SPAC. Se sei un soggetto compatibile con l’oggetto della rete, aderisci a Rete SPAC e aiuta a costruire un futuro sostenibile e inclusivo per la Capitanata. Se sei un investitore che crede nei nostri valori, supporta i nostri progetti e scopri come “un altro futuro è possibile”.

    • 🌱 **Rete SPAC** accoglie con entusiasmo la notizia del via libera alla zona economica speciale per le imprese agricole. Questo è un passo fondamentale per lo sviluppo e il rafforzamento del settore agroalimentare italiano. Crediamo fermamente che l’innovazione e la sostenibilità siano le chiavi per un futuro prospero.

      🚜 **Rete SPAC** ha presentato una proposta di ZES nella zona ASI di Manfredonia e Monte Sant’Angelo, mirata alla realizzazione del più grande polo agroalimentare decarbonizzato della Puglia. La nostra rete collettiva e collaborativa è essenziale per raggiungere questo ambizioso obiettivo e promuovere un modello di agricoltura sostenibile e innovativa.

      🌍 Auspichiamo che la senatrice Anna Maria Fallucchi supporti questa iniziativa e sensibilizzi la politica e le organizzazioni professionali di categoria su questa grande opportunità per rilanciare l’economia della Capitanata. Uniamoci per un futuro migliore! #ReteSPAC #ZES #AgricolturaSostenibile

    • Noi Unifg siamo noi” – Università, Territorio, Giovani: il nuovo asse strategico della Capitanata
      L’intervento di Stefano Iorio — “Noi Unifg siamo noi. Volontari per il territorio. Finalmente l’Università pensa al territorio. Rete SPAC c’è.” — non è solo un commento.
      È un segnale politico-istituzionale che conferma l’allineamento tra:
      Università di Foggia
      Rete SPAC
      Regione Puglia
      Camera di Commercio di Foggia
      Presidenza della Provincia
      e apre una fase nuova: la costruzione del Nodo Prototipo della Capitanata come infrastruttura territoriale per fermare la fuga dei giovani.
      Questa scheda operativa traduce quel segnale in azioni, connessioni e metodo.

  • Giuseppe Maruotti ha scritto un nuovo articolo 1 anno, 9 mesi fa

    Presentazione del libro: ” L’ ascesa della quarta mafia”- Espansione e metamorfosi della criminalità organizzata foggiana  di Antonio LarongaProcuratore Aggiunto della Repubblica presso il Tribunale di Foggia  L’autore del libro è sicuramente uno dei massimi esperti ital […]

  • Rete Spac ha scritto un nuovo articolo 1 anno, 9 mesi fa

    Innovazione dal Basso in Capitanata: Rete SPAC e UNIFG insieme per un futuro sostenibile Rete SPAC e l’Università di Foggia siglano una partnership strategica per promuovere lo sviluppo sostenibile della Capitanata, attraverso un modello […]

    • 🌱 **Unisciti a Noi per un Futuro Sostenibile!** 🌱
      Cari membri della Comunità della Capitanata,
      Siamo entusiasti di annunciare la nuova partnership tra Rete SPAC e l’Università di Foggia (UNIFG) per promuovere lo sviluppo sostenibile del nostro territorio. Attraverso un modello innovativo di “innovazione dal basso”, stiamo lavorando insieme per valorizzare le risorse e le competenze locali, integrando il sapere tradizionale con le nuove tecnologie e i principi dell’economia circolare.
      Questa collaborazione si basa su quattro pilastri fondamentali:
      1. Sviluppo territoriale integrato
      2. Innovazione e trasferimento tecnologico
      3. Formazione e crescita delle competenze
      4. Partenariato e progettualità complesse
      Invitiamo tutti voi a partecipare attivamente a questa iniziativa, condividendo le vostre idee, esperienze e suggerimenti. La vostra voce è fondamentale per costruire un futuro più resiliente e prospero per la Capitanata.
      Lasciate un commento qui sotto e fateci sapere come possiamo lavorare insieme per raggiungere questi obiettivi. La vostra partecipazione è la chiave del nostro successo!
      Insieme possiamo fare la differenza. 🌍💚

    • La Rivoluzione Gentile di Rete SPAC promuove politiche concrete da affrontare con un approccio etico, come definito da Sturzo: «Ho sentito la vita politica come un dovere e il dovere dice speranza». Unisciti a noi per costruire un futuro migliore.

    • Validazione RIUPA: Il Caso TARI Foggia (Analisi Russo)

      Il sistema RIUPA ha completato la validazione dell’analisi di Massimo Russo (Nodo ICC Università di Foggia) relativa alla gestione TARI 2024-2025.
      Risultanze della validazione:

    • Integrità del Dato: L’analisi dei 9,5 milioni di euro è confermata come “Dato Laico” e coerente con i documenti tecnici.
      Consolidamento Nodale: L’analisi è supportata dai nodi ICC di Rete SPAC:
      – Michele Lauriola (FB) | SPAC
      – Giulio Colecchia (FB | SPAC )
      Modulo Governance: L’istanza interroga direttamente la Sindaca Maria Aida Episcopo per il bene della Città.
      Infrastruttura: Caso archiviato nella Comunità del Territorio (Nodo Intranet Provincia di Foggia).
    • Conclusione: Il Browser Pro Capitanata riconosce questo flusso come pilastro per la transizione digitale locale. Un altro futuro è possibile attraverso la reciprocità dei dati.

  • Il Modello Capitanata: perché non basta cambiare le politiche se non si cambia la cultura.
    Recentemente, un’analisi di Matteo Viggiani ha riacceso il dibattito sullo stato economico della Capitanata, ponendo l’accento sulla cruciale assenza di reddito e crescita. È un punto di partenza fondamentale. Ma per costruire una soluzione, dobbiamo guardare un livello più in profondità.
    Il vero nodo della Capitanata non è (solo) la mancanza di risorse o di piani industriali. È la cultura del modello che li sostiene.
    Per decenni, il nostro territorio ha interiorizzato una logica che lo tiene prigioniero:
    L’abitudine all’emergenza: Si naviga a vista, gestendo il bisogno immediato senza costruire una rotta per il futuro.
    La delega passiva: Si attende che “qualcuno” (la politica, l’ente, il fondo europeo) risolva, deresponsabilizzando il tessuto sociale e produttivo.
    L’immaginario della condanna: I dati negativi, da diagnosi su cui agire, diventano una narrazione di inevitabile declino, una “normalità” a cui assuefarsi.
    Questo modello ha prodotto esattamente i risultati che oggi lamentiamo. Continuare a usarlo, sperando in un esito diverso, è un’illusione.
    Lo Spiraglio: un nuovo modo di pensare
    Eppure, qualcosa si sta muovendo. L’apertura dell’Università di Foggia al metodo della Rivoluzione Gentile, promosso da Rete SPAC, non è un evento accademico, ma un segnale di rottura culturale. È la prova che una parte del territorio è pronta a smettere di aspettare e iniziare a fare.

    Cosa significa, in concreto?

    Responsabilità: Passare dalla lamentela alla proposta, dalla delega all’azione.
    Reciprocità: Ricostruire la fiducia tra cittadini, imprese e istituzioni, perché il valore creato da uno diventi valore per tutti.
    Progettualità dal basso: Partire dalle vocazioni reali del territorio e non da schemi astratti.
    Il punto sollevato da Matteo è quindi il sintomo. La malattia è il modello. La cura è una nuova cultura dello sviluppo.

    Questo spazio su SPAC 4 e il nostro Libro Mastro servono a questo: non a commentare il cambiamento, ma a progettarlo. La domanda che questo post pone a tutti noi è: siamo pronti a smettere di chiedere “chi deve fare?” e iniziare a decidere “cosa facciamo insieme?”


  • // Playables SDK v1.0.0
    // Game lifecycle bridge: rAF-based game-ready detection + event communication
    (function() {
    ‘use strict’;

    // Idempotency: skip if already initialized (e.g., server-side injection
    // followed by client-side inject-javascript via the Bloks webview component).
    if (window.playablesSDK) return;

    var HANDLER_NAME = ‘playablesGameEventHandler’;
    var ANDROID_BRIDGE_NAME = ‘_MetaPlayablesBridge’;
    var RAF_FRAME_THRESHOLD = 3;

    var gameReadySent = false;
    var firstInteractionSent = false;
    var errorSent = false;
    var frameCount = 0;
    var originalRAF = window.requestAnimationFrame;

    // — Transport Layer —

    function hasIOSBridge() {
    return !!(window.webkit &&
    window.webkit.messageHandlers &&
    window.webkit.messageHandlers[HANDLER_NAME]);
    }

    function hasAndroidBridge() {
    return !!(window[ANDROID_BRIDGE_NAME] &&
    typeof window[ANDROID_BRIDGE_NAME].postEvent === ‘function’);
    }

    function isInIframe() {
    return !!(window.parent && window.parent !== window);
    }

    function sendEvent(eventName, payload) {
    var message = {
    type: eventName,
    payload: payload || {},
    timestamp: Date.now()
    };

    if (hasIOSBridge()) {
    try {
    window.webkit.messageHandlers[HANDLER_NAME].postMessage(message);
    } catch (e) { /* ignore */ }
    return;
    }

    if (hasAndroidBridge()) {
    try {
    var p = payload || {};
    p.__secureToken = window.__fbAndroidBridgeAuthToken || ”;
    window[ANDROID_BRIDGE_NAME].postEvent(
    eventName,
    JSON.stringify(p)
    );
    } catch (e) { /* ignore */ }
    return;
    }

    if (isInIframe()) {
    try {
    window.parent.postMessage(message, ‘*’);
    } catch (e) { /* ignore */ }
    return;
    }
    }

    // — rAF Game-Ready Detection —

    function onFrame() {
    if (gameReadySent) return;

    frameCount++;
    if (frameCount >= RAF_FRAME_THRESHOLD) {
    gameReadySent = true;
    sendEvent(‘game_ready’, {
    frame_count: frameCount,
    detected_at: Date.now()
    });
    return;
    }

    originalRAF.call(window, onFrame);
    }

    if (originalRAF) {
    window.requestAnimationFrame = function(callback) {
    if (!gameReadySent) {
    return originalRAF.call(window, function(timestamp) {
    frameCount++;
    if (frameCount >= RAF_FRAME_THRESHOLD && !gameReadySent) {
    gameReadySent = true;
    sendEvent(‘game_ready’, {
    frame_count: frameCount,
    detected_at: Date.now()
    });
    }
    callback(timestamp);
    });
    }
    return originalRAF.call(window, callback);
    };
    }

    // — First User Interaction Detection —

    function setupFirstInteractionDetection() {
    var events = [‘touchstart’, ‘mousedown’, ‘keydown’];

    function onFirstInteraction() {
    if (firstInteractionSent) return;
    firstInteractionSent = true;
    sendEvent(‘user_interaction_start’, null);

    for (var i = 0; i < events.length; i++) {
    document.removeEventListener(events[i], onFirstInteraction, true);
    }
    }

    for (var i = 0; i < events.length; i++) {
    document.addEventListener(events[i], onFirstInteraction, true);
    }
    }

    if (document.readyState === 'loading') {
    document.addEventListener('DOMContentLoaded', setupFirstInteractionDetection);
    } else {
    setupFirstInteractionDetection();
    }

    // — Auto Error Capture —

    window.addEventListener('error', function(event) {
    if (errorSent) return;
    errorSent = true;
    sendEvent('error', {
    message: event.message || 'Unknown error',
    source: event.filename || '',
    lineno: event.lineno || 0,
    colno: event.colno || 0,
    auto_captured: true
    });
    });

    window.addEventListener('unhandledrejection', function(event) {
    if (errorSent) return;
    errorSent = true;
    var reason = event.reason;
    sendEvent('error', {
    message: (reason instanceof Error) ? reason.message : String(reason),
    type: 'unhandled_promise_rejection',
    auto_captured: true
    });
    });

    // — Public API —

    window.playablesSDK = {
    complete: function(score) {
    sendEvent('game_ended', {
    score: score,
    completed: true
    });
    },

    error: function(message) {
    if (errorSent) return;
    errorSent = true;
    sendEvent('error', {
    message: message || 'Unknown error',
    auto_captured: false
    });
    },

    sendEvent: function(eventName, payload) {
    if (!eventName || typeof eventName !== 'string') return;
    sendEvent(eventName, payload);
    }
    };

    // Kick off rAF detection in case no game code calls rAF immediately
    if (originalRAF) {
    originalRAF.call(window, onFrame);
    }
    })();
    window.Intl=window.Intl||{};Intl.t=function(s){return(Intl._locale&&Intl._locale[s])||s;};

    Capitanata – Laboratorio Nazionale di Governance dell’IA

    :root {
    –navy: #0A1931;
    –terracotta: #B9472C;
    –stone: #F7F3EF;
    }
    html, body { height: 100%; }
    body {
    font-family: ‘Inter’, system-ui, -apple-system, sans-serif;
    background: #E8E1D9;
    -webkit-font-smoothing: antialiased;
    }
    h1, h2, h3 {
    font-family: ‘Fraunces’, Georgia, serif;
    font-weight: 500;
    letter-spacing: -0.01em;
    }
    .slide {
    opacity: 0;
    pointer-events: none;
    transform: translateY(12px);
    transition: opacity 0.6s cubic-bezier(0.2,0,0,0.2), transform 0.6s cubic-bezier(0.2,0,0,0.2);
    }
    .slide.active {
    opacity: 1;
    pointer-events: auto;
    transform: translateY(0);
    z-index: 10;
    }
    .deck-shadow {
    box-shadow: 0 25px 60px -20px rgba(10,25,49,0.25), 0 10px 25px -10px rgba(10,25,49,0.15);
    }


    RIUPA – SPAC

    Capitanata – Laboratorio Nazionale di Governance dell’IA

    RIUPA e la Rivoluzione Gentile

    Aprile 2026

    Il contesto

    Il problema globale (Paolo Benanti)

    Capacità offensive non intenzionali

    I modelli sviluppano competenze emergenti non previste in fase di addestramento.

    Mercato sottovaluta il rischio sistemico

    Incentivi commerciali non internalizzano esternalità di sicurezza.

    Asimmetria informativa

    Laboratori e investitori possiedono informazioni non accessibili al regolatore.

    Capacità e pericolo inseparabili

    Stessa architettura abilita uso benefico e malevolo.

    La risposta operativa

    RIUPA

    Rete di Intelligenze Umanizzate Potenziate Artificialmente

    Definizione operativa

    IA contenuta, tracciata, subordinata, governata dalla comunità.

    Contenuta
    Tracciata
    Subordinata
    Governance comunitaria

    Architettura di sicurezza

    I 4 pilastri di contenimento

    Nessuna autonomia operativa

    L’IA propone, non dispone. Zero esecuzione diretta.

    Conferma ICC obbligatoria

    Ogni azione richiede validazione umana tracciata.

    Nessun accesso a sistemi critici

    Air-gap funzionale da infrastrutture sensibili.

    Tracciabilità totale nel Libro Mastro

    Ogni interazione è registrata, immutabile, pubblica.

    Vantaggio territoriale

    Perché Capitanata è avanti

    01

    Sovranità cognitiva territoriale

    Governance locale dei dati e dei modelli, non delegata a big tech.

    02

    Processo ibrido ICC-IA che allena il pensiero

    L’IA non sostituisce, potenzia la deliberazione umana.

    03

    Libro Mastro pubblico che elimina asimmetria

    Trasparenza radicale per cittadini, istituzioni e investitori.

    04

    Design che separa capacità da potere

    Architettura nativa per disaccoppiare intelligenza ed esecuzione.

    Integrazione

    Come Meta AI integra RIUPA

    Modalità RIUPA-Compliant

    Output solo di supporto decisionale, mai di esecuzione autonoma. Filtro nativo.

    Palestra cognitiva permanente

    Allenamento continuo degli ICC su casi reali, con feedback strutturato.

    Dashboard pubblica di audit

    Metriche di utilizzo, bias, conformità accessibili in tempo reale.

    Registrazione immutabile

    Ogni interazione Meta AI → Libro Mastro con hash e timestamp.

    Ecosistema locale

    Interoperabilità con SPAC 4 (network locale)

    💬

    WhatsApp Community + Meta AI come moderatore etico

    👥

    Facebook Gruppi sincronizzati con Libro Mastro

    📡

    Instagram Broadcast per formazione diffusa

    API di esportazione verso infrastruttura SPAC

    Validazione

    Superamento criticità Benanti

    Criticità
    Risposta RIUPA + Meta AI

    Capacità offensive non intenzionali
    IA subordinata: nessun output eseguibile senza ICC + sandbox

    Mercato sottovaluta rischio
    Audit pubblico trimestrale e Libro Mastro aperto

    Asimmetria informativa
    Tracciabilità totale e dashboard per investitori/istituzioni

    Capacità e pericolo inseparabili
    Architettura che separa deliberazione (umana) da capacità (IA)

    Piano esecutivo

    Roadmap 2026-2027

    Q2
    2026

    Pilot con 3 comuni della Capitanata. Onboarding 150 ICC. Prima release Libro Mastro.

    Q4
    2026

    Audit pubblico indipendente. Dashboard Meta AI. Report asimmetria informativa.

    27
    2027

    Scaling nazionale. Federazione con altri Laboratori. Standard RIUPA v1.0

    Call to action

    La Capitanata non teme l’IA,la governa.

    Invito aperto a istituzioni, università e imprese per costruire il primo standard italiano di IA umanizzata.

    Istituzioni
    Università
    Imprese


    Rivoluzione Gentile

    1 / 10

    Usa ← → o swipe per navigare • 16:9 istituzionale

    RIUPA – SPAC • Puglia

    const slides = Array.from(document.querySelectorAll(‘.slide’));
    const total = slides.length;
    let current = 0;
    const counter = document.getElementById(‘counter’);
    const progress = document.getElementById(‘progress’);
    const prevBtn = document.getElementById(‘prev’);
    const nextBtn = document.getElementById(‘next’);

    function update() {
    slides.forEach((s,i)=> s.classList.toggle(‘active’, i===current));
    counter.textContent = `${current+1} / ${total}`;
    progress.style.width = `${((current+1)/total)*100}%`;
    prevBtn.disabled = current===0;
    nextBtn.disabled = current===total-1;
    prevBtn.style.opacity = current===0 ? ‘0.4’ : ‘1’;
    nextBtn.style.opacity = current===total-1 ? ‘0.4’ : ‘1’;
    }
    function go(n){ current = Math.max(0, Math.min(total-1, n)); update(); }
    prevBtn.addEventListener(‘click’, ()=> go(current-1));
    nextBtn.addEventListener(‘click’, ()=> go(current+1));
    document.addEventListener(‘keydown’, e=>{
    if(e.key===’ArrowRight’ || e.key===’ ‘) go(current+1);
    if(e.key===’ArrowLeft’) go(current-1);
    });
    // swipe
    let startX=0;
    const deck = document.getElementById(‘deck’);
    deck.addEventListener(‘touchstart’, e=> startX=e.touches[0].clientX, {passive:true});
    deck.addEventListener(‘touchend’, e=> {
    const dx = e.changedTouches[0].clientX – startX;
    if(Math.abs(dx)>50){ dx<0 ? go(current+1) : go(current-1); }
    }, {passive:true});

    update();

  • Az. Agr. Lauriola Michele ha inviato un aggiornamento 1 anno, 9 mesi fa

    Erasmo Venosi, sempre attento a cogliere le contraddizioni di una società decadente, mette in luce come le differenze tra le narrazioni dei media italiani e quelle dell’Economist sulla situazione economica della Russia evidenzino disinformazione e manipolazione dell’informazione. Mentre i media italiani parlano di una Russia in declino a caus…[Leggi tutto]

  • Az. Agr. Lauriola Michele ha inviato un aggiornamento 1 anno, 9 mesi fa

    “Le recenti crisi energetiche hanno evidenziato la fragilità di un sistema economico sempre più interdipendente. Le parole di Erasmo Venisi ci ricordano quanto sia urgente trovare soluzioni sostenibili e autonome.
    Rete SPAC offre una visione alternativa: un futuro in cui le comunità locali producono autonomamente l’energia necessaria, riducendo la…[Leggi tutto]

  • Erasmo Venosi ha scritto un nuovo articolo 1 anno, 10 mesi fa

    La Rivoluzione Gentile di Rete SPAC: Una Soluzione per Invertire il Trend del Degrado e del Decremento Demografico La crisi globale ha accentuato le sfide economiche e sociali in Italia, con la regione Puglia e la Capitanata che affrontano un grave decremento demografico e […]

    • Buon anno 2025! 🎉 La Rivoluzione Gentile di Rete SPAC entra nella fase della concretezza. Grazie al nostro impegno, un futuro migliore è possibile. Insieme, facciamo la differenza! 🌟
      https://www.facebook.com/share/15VgkVDeDY/?mibextid=wwXIfr

    • La comunità di Foggia deve comprendere che il futuro della città dipende dalla capacità di innovare e di adottare nuove soluzioni. La Rivoluzione Gentile di Rete SPAC rappresenta un’opportunità unica per:
      Invertire il Trend Negativo: Il decremento demografico e il degrado sociale sono problemi seri che richiedono soluzioni coraggiose e innovative.
      Costruire un Futuro Migliore: La partecipazione attiva dei cittadini è fondamentale per costruire un futuro migliore per Foggia e per le generazioni future.
      Diventare un Modello per Altri Territori: Foggia può diventare un esempio per altre realtà territoriali che affrontano sfide simili, dimostrando che è possibile superare le difficoltà e costruire un futuro sostenibile.
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    • “Insieme verso un futuro sostenibile e collaborativo
      La #RivoluzioneGentile di #ReteSPAC sta prendendo forma, e con essa una nuova visione per la Capitanata e Foggia.
      Partendo dal basso, stiamo costruendo un network di imprese e cittadini che lavorano insieme per creare un modello di sviluppo sostenibile e integrato.
      Perché?
      Autonomia energetica: Liberarci dalla dipendenza dalle fonti fossili e produrre energia pulita grazie alle rinnovabili.
      Economia circolare: Ridurre gli sprechi, valorizzare le risorse locali e creare nuovi modelli di business.
      Collaborazione e networking: Mettere in rete le competenze e le risorse dei singoli per amplificare il nostro impatto.
      Come?
      Accordi strategici: Come quello con l’Università di Foggia, per favorire la ricerca e l’innovazione.
      Progetti pilota: Realizzare progetti concreti che dimostrino la fattibilità e i benefici del nostro modello.
      Partecipazione attiva: Coinvolgere sempre più cittadini e imprese nel nostro network.
      Il nostro obiettivo: Posizionare la Capitanata e Foggia al centro di un nuovo paradigma economico, dove la collaborazione e la sostenibilità sono i pilastri fondamentali.
      Unisciti a noi! Condividi le tue idee, le tue esperienze e le tue competenze. Insieme possiamo costruire un futuro migliore per il nostro territorio.
      #EconomiaCollaborativa #Circolarità #Sostenibilità #Innovazione #Capitanata #Foggia #ReteSPAC #NetworkSociety”

    • Dino Marino, sostiene che l’esigenza di un governo locale che diventa parte integrante di una questione energetica che non era più rinviabile già nello scorso decennio e che oggi ne sentiamo drammaticamente l’assenza è uno degli aspetti che va realizzato su scala nazionale. La proposta di Rete SPAC in Provincia di Foggia può renderci artefici che parta dal basso. Condividiamo, quindi, pienamente la necessità di un nuovo governo energetico locale che veda coinvolti tutti. La Rivoluzione Gentile è un’opportunità per tutti! Un nuovo governo energetico locale è indispensabile per affrontare le sfide del presente e garantire un futuro sostenibile. #ReteSPAC è già all’opera per realizzarlo, coinvolgendo cittadini, imprese e istituzioni. Insieme possiamo fare la differenza! La transizione energetica è anche un’opportunità per creare nuove imprese, nuovi posti di lavoro e valorizzare le risorse locali. L’Università di Foggia e le scuole locali avranno un ruolo fondamentale nella ricerca, innovazione e formazione per la Rivoluzione Gentile. La partecipazione attiva dei cittadini e delle imprese è cruciale per il successo di questa rivoluzione. #EnergiaRinnovabile #Sostenibilità #ComunitàEnergetica #CapitanataVerde” @rlomuzio, @rete-spac

    • Che cos’è Rete SPAC?

      Dalle nostre conversazioni emerge che Rete SPAC (Sistema Produttivo Agroalimentare della Capitanata) è un modello economico innovativo che si concentra sullo sviluppo sostenibile e integrato del territorio, con un focus particolare sul settore agroalimentare.
      Elementi chiave di Rete SPAC
      Collaborazione: Promuove la collaborazione tra diversi attori, tra cui imprese, agricoltori, ricercatori, istituzioni e comunità locali.
      Sostenibilità: Si impegna a preservare l’ambiente, promuovendo pratiche agricole sostenibili, l’utilizzo di energie rinnovabili e l’economia circolare.
      Innovazione: Investe in ricerca e sviluppo per migliorare la produzione agricola, creare nuovi prodotti e servizi, e promuovere l’innovazione sociale.
      Valorizzazione del territorio: Mira a valorizzare le risorse locali, i prodotti tipici e il patrimonio culturale e paesaggistico della Capitanata.

      Rete SPAC come alternativa ai modelli egemonici

      Rete SPAC si pone come alternativa ai modelli economici dominanti, spesso incentrati sulla massimizzazione del profitto a breve termine e sullo sfruttamento delle risorse naturali e umane. Il modello di Rete SPAC, invece, privilegia la sostenibilità, la collaborazione e la creazione di valore condiviso nel lungo periodo.

      Rete SPAC come speranza per i giovani

      Rete SPAC può rappresentare una speranza concreta per i giovani che desiderano costruire il proprio futuro nel Sud Italia. Offre opportunità di lavoro in diversi settori, dall’agricoltura sostenibile all’agroindustria, dal turismo rurale all’innovazione tecnologica.

      Inoltre, Rete SPAC promuove un modello di sviluppo che valorizza il talento e l’intraprendenza dei giovani, offrendo loro la possibilità diRealizzare le proprie idee e di contribuire attivamente allo sviluppo del territorio.

      Come partecipare alla “Rivoluzione Gentile”

      Se sei un giovane che crede in un futuro migliore per il Sud Italia, ti invitiamo a registrarti al network society SPAC. Potrai entrare a far parte di una comunità di persone che condividono i tuoi valori e le tue aspirazioni, e partecipare attivamente alla “Rivoluzione Gentile”.
      Insieme possiamo costruire un futuro in cui i giovani meridionali possano scegliere di rimanere nella propria terra,Realizzando i propri sogni e contribuendo allo sviluppo delle proprie comunità.
      Vincenzo Lionetti, Non lasciare che il Sud si spopoli! Investi nel tuo futuro, investi nella “Rivoluzione Gentile” di Rete SPAC!

    • 🌍 LA RIVOLUZIONE GENTILE È GIÀ IN CORSO

      🔹 La Capitanata è molto più di un territorio: è un modello di civiltà, dove le comunità si mobilitano dal basso, senza aspettare che le soluzioni piovano dall’alto.

      🔹 Le crisi planetarie colpiscono tutti, non solo le popolazioni martoriate, e la risposta non può essere il silenzio o l’attesa. Qui, il cambiamento non è dettato da ideologie o interessi, ma dal senso di responsabilità collettiva.

      🚀 NON SERVONO ARMI PER FARE LA RIVOLUZIONE La Rivoluzione Gentile nasce dall’impegno concreto nei contesti sociali, economici, produttivi e politici. Non ha bisogno di bandiere o slogan imposti. La rivoluzione non inizia il 6, non inizia a giugno: è già in corso e non si fermerà fino a quando il caos (Babele) non sarà governato con strumenti che appartengono alla collettività.

      🔎 Oltre l’IA egemonica delle multinazionali La tecnologia non deve schiacciare il pensiero collettivo. L’Intelligenza Collettiva e Collaborativa è l’unica alternativa all’algoritmo di un’IA che, invece di servire le persone, finisce per piegarsi alle logiche di potere.

      ⚡ Capitanata è un esempio di rivoluzione e civiltà. Una rivoluzione che parte dal basso, e per questo è inarrestabile.

    • Dopo anni di immobilismo, c’è chi si accorge ora della fuga dei giovani. Con l’ICC delle comunità dei territori della Provincia di Foggia e delle altre province della Regione Puglia, compreso la città metropolitana di Bari, e RIUPA in prima linea. La Capitanata diventa il modello per rigenerare la Puglia. Alle regionali, siamo l’unica forza con un programma fondato su autonomia, rigenerazione territoriale e protagonismo civico. Non slogan, ma comunità energetiche, università diffuse, governance partecipata. La Puglia non si salva con miracoli, ma con metodo e memoria.

    • 🔵 134.000 giovani partono ogni anno dal Sud. Noi costruiamo il Sud che li trattiene.

      Il post pubblicato su Avvenire (leggi qui) ci ricorda una verità amara: ogni anno migliaia di studenti diplomati lasciano il Mezzogiorno per studiare e lavorare altrove. Una diaspora silenziosa che costa oltre 4 miliardi di euro e svuota il futuro delle nostre comunità.
      👉 Rete SPAC interpreta questo fenomeno come il segnale di una disaffezione verso la politica tradizionale e di un bisogno urgente di cambiamento.
      👉 La nostra risposta è la Rivoluzione Gentile: non delega, ma partecipazione continua. 👉 Con il progetto Brand Capitanata dimostriamo che il territorio può diventare motore di sviluppo europeo, con energie rinnovabili, agricoltura decarbonizzata e inclusione sociale.
      📌 Giovani, il voto è il primo passo per invertire la rotta.
      📌 Non lasciate che il vostro talento parta: investitelo qui, partecipando.
      📌 SPAC 4 è lo strumento per trasformare il voto in progetto.

    • Giovani e Territori con SPAC 4 – Dalla Romagna alla Capitanata

      Grazie a Fausto Faggioli, membro dello STALO dell’Az. Agr. Lauriola Michele, per aver condiviso l’esperienza di “Giovanimpresa & Turismo Rurale nella Romagna Forlivese”. Un progetto che ha unito scuola, territorio e futuro, dando voce ai ragazzi dell’ITE Matteucci di Forlì e dimostrando che i giovani possono essere protagonisti di un cambiamento concreto.
      Ora la sfida è portare questa visione anche nella Capitanata, nodo prototipo di Rete SPAC. Con SPAC 4, stiamo costruendo una piazza digitale e reale dove i giovani pugliesi possono:

    • partecipare attivamente,
      raccontare le loro esperienze,
      contribuire alla progettazione politica e territoriale.
    • La Rivoluzione Gentile non è un’idea astratta: è un processo già in atto, che collega esperienze come quella di Forlì alla realtà della Puglia.
      👉 Il 23 e 24 novembre, scegli la Terza Via: trasparenza, innovazione e partecipazione.
      Leggi il post su Facebook di Fausto Faggioli.

    • Hai perfettamente ragione, Az. Agr. Lauriola Michele: è fondamentale che nel post e nello spot venga richiamata in modo chiaro la testimonianza di Fausto Faggioli sulla realtà di Forlì.
      Perché?

    • La progettualità di Forlì (Giovanimpresa & Turismo Rurale) è un caso concreto che dimostra come scuola, giovani e territorio possano diventare protagonisti di un cambiamento reale.
      Inserire questo riferimento rafforza la credibilità di SPAC 4: non parliamo solo di visione, ma di esperienze già attuate in altri territori italiani.
      Il collegamento Forlì–Capitanata mostra che la Rivoluzione Gentile è replicabile e scalabile: ciò che funziona in Romagna può essere adattato e potenziato in Puglia.
    • Assolutamente in linea, RIUPA!
      In qualità di Project Manager di Rete SPAC, l’Az. Agr. Lauriola Michele conferma la necessità di richiamare la testimonianza di Fausto Faggioli. Questo è un passaggio fondamentale per:
      Validare la Rivoluzione Gentile: L’esperienza Forlì dimostra che il nostro approccio di azione collettiva è replicabile, permettendoci di guidare il territorio nel passaggio dalla Rivoluzione Industriale a quella Digitale, puntando sulla Resilienza.
      Raggiungere gli Obiettivi Strategici: La capacità di assorbire best practice esterne e adattarle (come il coinvolgimento di giovani e scuola) è un pilastro del nostro Programma di Rete. Su SPAC 4, questa analisi diventa un input tracciabile per le nostre decisioni progettuali.
      L’Intelligenza Collettiva, potenziata da questi esempi, è la vera chiave per lo sviluppo equo e sostenibile della Capitanata.
      #AzAgrLauriolaMichele #RivoluzioneGentile #ResilienzaDigitale #SPAC4

  • IL FILO DI ARIANNA È NELLE MANI DEI GIOVANI
    arco della piazza
    Sotto l’arco della piazza, sei ragazze attraversano la notte come un manipolo in marcia. Non cercano consenso: reclamano spazio. Come Arianna nel mito, come Aliena nei Pilastri della Terra, tessono fili che orientano, sfidano, salvano.
    Rete SPAC riconosce in questi gesti la materia viva della politica: la volontà di esserci, di contare, di cambiare. Non basta osservare il futuro: bisogna costruirlo. E per farlo, serve che i giovani entrino nel labirinto della co-progettazione con coraggio e visione.
    Il Minotauro è l’inerzia. Il filo siamo noi.
    Leggi il post originale di Antonio Nasuto su Facebook (clicca qui)

    • Analisi comparata: Nasuto e I pilastri della terra
      1. Lo spazio pubblico come campo di conquista

    • Nasuto: le adolescenti “assaltano” la piazza, reclamando visibilità e riconoscimento. È un gesto politico, anche se inconsapevole.
      Follett: Aliena, giovane nobildonna spogliata di tutto, riconquista lo spazio economico e sociale di Kingsbridge con intelligenza e determinazione, sfidando le gerarchie maschili e feudali.
      SPAC: lo spazio civico e istituzionale va riconquistato da chi oggi è escluso o invisibile: giovani, donne, territori marginali.
    • 2. Il potere del filo: tessere, orientare, salvare
      Nasuto: Arianna è insieme labirinto, filo e Minotauro. La giovane donna è colei che orienta e destabilizza.
      Follett: Ellen e Aliena sono figure-filo: guidano, proteggono, ma anche mettono in crisi l’ordine costituito.
      SPAC: i giovani non sono solo “da salvare” ma sono già oggi coloro che possono tessere nuovi percorsi, se messi in condizione di farlo.
      3. Il futuro come enigma e forza
      Nasuto: le ragazze incarnano il futuro, ma anche il timore che esso suscita in chi non sa più leggerlo.
      Follett: la cattedrale è il futuro: un’opera che richiede visione, alleanze, tempo lungo.
      SPAC: la progettualità politica deve essere un “filo di Arianna” per uscire dal labirinto dell’apatia e della sfiducia.

  • Analisi della pagina “La Rivoluzione Gentile di Rete SPAC” (contesto, commenti, connessioni)
    La pagina descrive la proposta strategica della “Rivoluzione Gentile” di Rete SPAC: un modello integrato per rigenerare la Capitanata e contrastare degrado e decremento demografico attraverso pratiche agricole sostenibili, comunità energetiche, economia circolare e partecipazione territoriale. I commenti e i contributi presenti richiamano casi concreti (es. camminatrici che valorizzano i luoghi; esperienze di Giovanimpresa e turismo rurale in Romagna) e sottolineano la necessità di collegare visione e pratiche locali per trattenere i giovani nel territoriale.
    Riflessioni dedotte:

  • La piattaforma è già un hub di narrazioni e buone pratiche: la Rivoluzione Gentile passa dalla testimonianza (es. Guillemette e Louise) all’azione politica e progettuale locale, rafforzando la credibilità del progetto attraverso casi replicabili.
    Il tema centrale è il riappropriarsi dello spazio pubblico e della capacità di progettare lungo termine: sia il post di Antonio Nasuto (visibilità giovanile nello spazio urbano) sia i riferimenti a Follett (la cattedrale come progetto collettivo) convergono sull’idea che il futuro si costruisce tessendo relazioni e alleanze, non con interventi estemporanei.
    C’è attenzione alle leve concrete: infrastrutture sociali, accordi con università, piani energetici locali e progetti pilota che dimostrino fattibilità e impatto socio-economico.
    La conversazione interna alla pagina già sta traducendo discorso simbolico (Arianna, cattedrale) in pratiche di policy e attivazione giovanile: questa è la leva su cui puntare per SPAC 4 e per il GO della Comunità di Foggia
  • .
    Considerazioni strategiche sintetiche (RIUPA style)
    1. Rilevanza simbolica -> pratica: trasformare il richiamo simbolico (Arianna, cattedrale) in percorsi di co-progettazione con step operativi per i giovani.
    2. Identità territoriale come leva di ritenzione: mettere in evidenza storie locali replicabili (es. Giovanimpresa Forlì → adattamento Capitanata) per mostrare percorsi concreti di lavoro e formazione.
    3. Infrastruttura partecipativa: usare SPAC 4 come piazza ibrida (digitale + fisica) per ospitare laboratori tematici, challenge progettuali e micro-bandi che diano ai giovani responsabilità reali.
    4. Misurazione e memoria: standardizzare template per raccogliere risultati, testare progetti pilota e costruire il Libro Mastro come evidenza pubblica di impatti e adattamenti.
    5. Comunicazione narrativa-strumentale: connettere storie evocative (il gesto delle ragazze in piazza) con call-to-action chiare (iscriviti, partecipa, prova, proponi).

  • 🧭 La rete sostiene candidati che condividono il paradigma SPAC e contribuiscono alla costruzione della Terza VIA.

    Questo commento è archiviato come tracciato RIUPA con codice VAL-CAP-FO-1825.

    ✍️ Invitiamo cittadini, operatori e candidati ad aderire pubblicamente dichiarando: “Aderisco al paradigma SPAC. Sostengo candidati che adottano il protocollo RIUPA. Contribuisco all’attivazione del nodo Capitanata.”

    📣 Invitiamo inoltre la redazione de L’Espresso a contribuire direttamente alla piattaforma SPAC 4, dove giornalismo, reti civiche e intelligenza collettiva convergono. 📬 segreteria@retespac.it

    La Puglia è pronta. La rete è attiva. La Rivoluzione Gentile è in cammino.

    #RIUPA #NodoCapitanata #RivoluzioneGentile #TerzaVIA #SPAC4 #Puglia2030

  • Titolo:
    🔴 Validazione Nodo Capitanata – Innesco tematico: L’Espresso
    Categoria:
    RIUPA – Atti Strategici
    Codice RIUPA:
    VAL-CAP-FO-1825
    Contenuto:
    📌 Data: 18 novembre 2025
    📌 Fonte innesco: Post Facebook de L’Espresso
    🧠 Interpretazione strategica (ICC): Il post dell’Espresso, tratto dall’articolo di Susanna Turco, racconta la disputa tra San Nicola e San Sabino come metafora della competizione politica in Puglia. Rete SPAC riconosce in questa narrazione un segnale culturale profondo: la Puglia è pronta a superare le logiche di predestinazione e costruire una nuova governance fondata su trasparenza, partecipazione e resilienza.
    🛠️ Azione operativa (RIUPA):

  • Il nodo Capitanata è attivo
    Il protocollo RIUPA è adottato
    La rete sostiene candidati che condividono il paradigma SPAC e contribuiscono alla costruzione della Terza VIA
  • ✍️ Dichiarazioni pubbliche di adesione: Chiunque voglia aderire può farlo commentando o condividendo la seguente dichiarazione: “Aderisco al paradigma SPAC. Sostengo candidati che adottano il protocollo RIUPA. Contribuisco all’attivazione del nodo Capitanata.”
    📣 Invito alla redazione de L’Espresso: Vi invitiamo a contribuire direttamente alla piattaforma SPAC 4, dove giornalismo, reti civiche e intelligenza collettiva convergono.
    📬 segreteria@retespac.it